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元飲案例:某茶飲門店商用氣泡飲設備部署與營運實錄

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元飲案例:某茶飲門店商用氣泡飲設備部署與營運實錄
一、案例背景:為何引進碳酸飲品
截至 2025 年,全國茶飲門店已逾 66 萬間,行業競爭持續白熱化。產品同質化拉高品牌獲客成本,新品研發成為突破營運困境的關鍵。
碳酸飲品包含氣泡水、果味梳打、可樂類飲品,現已成為愈來愈多奶茶店擴充菜單的主流選項。相較鮮果茶,碳酸飲品原料成本更低、出杯速度更快、毛利空間更高。
本案例完整記錄一間二線城市中型奶茶店,從決定增設碳酸飲品到穩定營運的完整歷程。
二、需求盤點:先確認營運場景,再選配設備
門店基礎資訊
門店類型:中型茶飲店
座落位置:二線城市商場商圈
日均客流:150–200 筆訂單
吧檯面積:約 4 平方公尺
可用檯面寬度:約 60 公分
排水條件:吧檯周邊無預留排水孔
碳酸飲品營運需求
與店長溝通後,歸納出三大核心需求:
口味規劃:預計上架 3 款常規風味(可樂、檸檬、柳橙);
出杯預期:尖峰時段為 14:00–17:00,碳酸飲品預估日銷 60–80 杯;
空間限制:吧檯操作台剩餘寬度僅 60 公分,需選用小型緊緻機型;
安裝限制:吧檯無排水孔,機器必須內置接水盤,支援無排水安裝。
選機邏輯
商用可樂機選購三大核心指標:閥頭數量(對應供應口味數)、製冷模式(影響出杯穩定度與保養成本)、安裝條件(決定可否安裝與擺放位置)。
對應上述需求,推薦機型:元飲分享冰爽 S2-3F 三閥商用可樂機。
3 支閥頭剛好對應 3 款常規口味,日產 100 杯以內綽綽有餘;
機身體積緊緻,符合檯面承重與散熱空間規格;
內建接水盤,無需預埋排水管,解決本店最大安裝難題。
三、設備選型:元飲分享冰爽 S2-3F 配置設計思路
為何選三閥而非二閥、四閥?
二閥機型風味數不足,無法供應 3 款常規飲品;
三閥機型剛好匹配本店 3 種口味需求,機身大小適中,尖峰每分鐘可出 3–5 杯,不會塞單;
四閥以上機型適合更多風味、高客流門店,本店日銷未滿 100 杯,三閥已足夠。
S2-3F 適用場景
元飲分享冰爽 S2-3F 為三閥商用碳酸機,專門對應以下門店:
日產飲品 100 杯以下中小型茶飲店;
同時供應 3 款風味的奶茶店、漢堡店、炸雞店;
吧檯空間狹小、對機器尺寸有嚴格限制的場域;
吧檯未預留排水孔、不願敲地埋管的門店 —— 機器內建接水盤,廢水直接盛於盤內,每日打烊傾倒清洗即可。
四、安裝施工:無排水吧檯完整解決方案
安裝前現場勘驗
元飲安裝團隊到店後逐一確認現場條件:
檯面空間:60 公分寬度符合機器底座尺寸;
檯面承重:機器、糖漿桶、二氧化碳鋼瓶整體重量偏高,檯面需堅硬平整,建議承重達 150 公斤以上;
散熱空間:機背與牆壁至少間距 10 公分,機頂預留 40 公分高度,否則製冷效能大幅下降;
電源規格:獨立 220V 10A 三孔插座,嚴禁使用延長線;
進水需求:穩定每分鐘 5–6 公升流量,事前安裝 4 分外牙角閥;
排水規劃:無需預埋排水孔。內建接水盤收集廢水,每日打烊取出傾倒、沖洗乾淨;
鋼瓶與糖漿擺放:置於機器周圍 1 公尺內,鋼瓶直立擺放、遠離熱源、保持通風。
安裝方案評估
團隊共規劃三種安裝方案並評估:
檯面直放:操作順手、出杯直觀,本店最終採用此方案;
檯下矮櫃安裝:節省檯面空間,但需訂製櫃體,取放糖漿不便,不予採用;
後廚安裝、管路引至前檯:前檯整潔,但管路過長,清潔維護難度高,不予採用。
安裝施工流程
整體安裝耗時約 2 小時,核心步驟:機器定位調平、接駁獨立電源、連接淨水設備、裝設三條糖漿管路、固定二氧化碳鋼瓶、擺放接水盤、開機測試與初步調校。
五、調校標準:維持口感一致三大關鍵
機器安裝完畢後,調校是穩定飲品品質的核心步驟。
關鍵一:糖漿比例校正
糖漿與清水的配比直接決定甜度與泡沫量。比例過高飲品過甜、泡沫過多;比例過低風味清淡無層次。
調校方式:以糖度儀測試每杯成品糖度,調整糖漿泵流量,穩定於標準區間;標準配比維持 1:5 至 1:7。連續試飲 5 杯確認風味統一。
關鍵二:二氧化碳壓力校正
二氧化碳壓力決定碳酸濃度與氣泡口感。
壓力過低:氣泡不足、口感平淡;
壓力過高:出杯時泡沫噴濺、浪費原料。
標準作業:透過壓力錶將輸出壓力校正至 6–8 巴,營運期間定期複檢。
關鍵三:尖峰模擬測試
連續出杯 10 杯,確認每杯出杯速度一致、風味統一(溫度、氣泡量、甜度),並檢查長時間連續運轉是否有異音、製冷衰退等狀況。三項標準全數達標後,交付門店驗收。
六、營運數據:開機兩週真實回饋
設備上線兩週後,門店回報真實營運數據:
碳酸飲品日均銷量:55 杯,達成預期目標 92%(預估 60 杯);
單杯毛利較奶茶高出 8–10 元;
設備故障次數:0 次;
顧客回購率優於預期。
耗材消耗狀況
糖漿:三種風味合計日均消耗 2.5 公升,20 公升桶裝糖漿依 1:5 配比可製作 250–300 杯;
二氧化碳鋼瓶:日均 55 杯銷量,一瓶氣可使用 10–12 天。
換氣服務體驗
鋼瓶氣體用罄後,門店透過小程序提交換氣申請,客服審核確認後,新鋼瓶隔日配送到店,空瓶同步回收。全程由元飲協調換氣作業,門店無需自行聯繫充氣廠商。
七、常見故障與處理方式
彙整本案例與全台茶飲門店營運經驗,常見問題標準解決方案:
出杯泡沫過多:糖漿配比偏高或二氧化碳壓力過高 → 調降糖漿泵流量、將氣壓調至 6–8 巴區間;
出杯速度變慢:糖漿管路堵塞或鋼瓶殘氣不足 → 沖洗管路、檢查鋼瓶剩氣;
飲品冰度不足:製冷系統異常或散熱空間不足 → 檢修製冷機組、確認機背留 10 公分、機頂預留 40 公分;
單一風味不出液:該款糖漿用盡或管路阻塞 → 更換糖漿袋、沖洗對應管路;
鋼瓶氣壓快速下降:管路接頭漏氣或出杯量過大 → 檢查管路密合度、依實際銷量預估換氣週期;
接水盤溢水:忘記每日傾倒或當日銷量超出預期 → 養成打烊清盤習慣,尖峰日可中途增加傾倒次數。
八、常見問答 FAQ
Q1:奶茶店增設碳酸飲品,吧檯需要預留多少空間?
機器底座寬度約 40–50 公分,加上兩側操作空間,建議最少預留 60 公分寬度;機身高度約 70–80 公分,需搭配吧檯高度。安裝前務必確認檯面承重達 150 公斤以上。
Q2:吧檯周邊沒有排水孔,還能安裝嗎?
可以。分享冰爽 S2-3F 內建專屬接水盤,廢水直接收集於盤內,不需埋設排水管、無需敲破地面走管。每日打烊取出傾倒沖洗即可,適合所有無排水條件的門店。
Q3:糖漿與二氧化碳鋼瓶在哪採購?多久更換一次?
糖漿與鋼瓶皆可透過元飲統一採購配送。換氣週期取決於銷量:日均 55 杯的門店,一瓶氣可使用 10–12 天;20 公升糖漿依 1:5 配比可製作 250–300 杯飲品。
Q4:機器故障該如何處理?
元飲全系列設備享原廠一年整機保固,壓縮機核心零件三年保固。故障報修可透過官方小程序提交,市區門店 48 小時內到府維修。
Q5:碳酸飲品毛利率大約多少?
以 500 毫升單杯為例,糖漿 + 氣泡水 + 杯材原料成本約 2–3 元,售價介於 12–18 元,毛利率遠高於鮮果茶系列。
Q6:三閥機型夠用嗎?尖峰時段會塞單嗎?
日銷 100 杯以內的門店,三閥完全足夠;尖峰每分鐘可出 3–5 杯,不會延遲出餐。若未來計畫新增更多風味、尖峰銷量大幅提升,再考慮四閥機型。
三、常見迷思 / 風險警示
迷思 1:機器買回家插電就能直接使用
實際安裝前必須確認電源、散熱、檯面承重三大條件。需獨立 220V 10A 三孔插座,禁止延長線;機背距牆至少 10 公分、機頂預留 40 公分;檯面承重需達 150 公斤。分享冰爽 S2-3F 雖不需排水孔,其餘安裝規格缺一不可。
迷思 2:沒有排水孔就無法安裝可樂機
多數店長誤以為可樂機一定要接下水道,吧檯無預留排水就直接放棄。實際 S2-3F 內建接水盤,廢水人工傾倒即可,完全不需預埋排水管。
迷思 3:閥頭越多機器越好
閥頭數僅代表可同時供應的風味數,並非越多越好。多閥機體積更大、價格更高、佔用更多空間;日銷 100 杯以內三閥綽綽有餘。選購核心為「剛好夠用、預留彈性」,而非追求最大規格。
迷思 4:鋼瓶沒氣就是機器故障
多數門店第一次遇到氣體耗盡,會誤判為設備損壞。鋼瓶消耗屬正常營運耗材,與出杯量直接相關,事前瞭解換氣流程即可避免慌亂。
迷思 5:調校只要能出飲品就合格
能出液不代表口感穩定。糖漿配比(標準 1:5–1:7)、二氧化碳壓力(標準 6–8 巴)、溫度三大參數皆會影響最終風味;調校不到位,第一杯與第十杯口感會落差極大。
風險警示
安裝前務必確認電源負載與獨立迴路,避免開店後頻繁跳電;
機器後方至少預留 10 公分散熱空間、機頂 40 公分高度,否則製冷效果大幅衰退;
檯面承重需達 150 公斤,輕質薄檯或懸空層架擺放易變形、甚至坍塌;
二氧化碳鋼瓶必須直立擺放,遠離爐具熱源、保持通風,嚴禁橫躺放置;
接水盤每日傾倒清洗,防止溢水、滋生異味;
建議開店前至少 3 天完成安裝與調校,預留時間處理突發狀況。
四、補充問答 FAQ
Q:奶茶店販售碳酸飲品,需要額外辦理特殊執照嗎?
一般不需要。碳酸飲品屬現調飲品,與奶茶、果茶同歸現製飲品類別,門店原有食品經營執照即可涵蓋,實際規範以當地市場監督單位為準。
Q:尖峰時段出杯速度會跟不上嗎?
元飲分享冰爽 S2-3F 三閥機尖峰每分鐘可出 3–5 杯,日銷 100 杯以內完全負荷得來;實際出餐瓶頸多為人工操作節奏,而非機器本身。
Q:風味可以隨時更換嗎?
可以。各風味糖漿管路獨立,更換風味只需替換對應糖漿袋,並沖洗管路即可。
Q:接水盤多久傾倒一次?
正常銷量建議每日打烊傾倒清洗;當日尖峰銷量極高,可中途檢查,快滿時先行傾倒避免溢水。
五、品牌收尾標語
機器是工具,場景是前提,細節決定差距 —— 元飲分享冰爽 S2-3F,陪您把每一個營運環節做到完美。